根据阜阳市法院2016年1-12月案件质量评估分析报告和全省法院审判管理软件中的数据，我院11项审判质量基础指标综合得分，位居全市8个基层法院中第6名。鉴于我院处在的落后局面，院党组没有气馁，决心奋起直追，赶超先进，每月调度一次审判管理工作，明确目标，责任到人。2月22日下午，颍上县人民法院召开首次审判管理工作调度会。 

会议首先对2017年1月份的审判管理五项工作进行了通报，并对各业务庭的执法办案情况、  长期未结诉讼案件情况、裁判文书上网情况、庭审录像上传与庭审直播情况、档案卷宗扫描情况进行站队排名，分析原因，并提出工作要求。随后，全体参会人员仔细研读了颍上县人民法院《2016年1-12月案件质量评估分析报告》。会上，各业务庭负责人对照五个通报，寻差距、找不足、定措施、作承诺，并就进一步加强审判管理工作献计献策。                                    

党组书记、院长宁亚伟为参会人员提高对审判管理工作的认识，强调要明确以下四点：一要明确审判管理的内涵。法院开展审判管理，就是对审判工作进行合理安排，运用各项指标对审判质效进行科学考评，对司法资源进行有效整合，确保司法公正、廉洁、高效。二要明确审判管理的基本要求。要坚持服务审判的理念，坚持以法律为依据，确定审判管理的职责，做到统筹兼顾，全面管理。三要明确审判管理的主体资格。审管办是审判委员会、院长的参谋助手，是承上启下，连结各方的枢纽，是人民法院审判管理的综合协调业务部门。院庭长、办案法官都是审判管理的主体，要树立审判管理人人有责思想理念。四是明确审管办的定位和职责。审管办主要承担审判委员会日常事务，审判流程管理，案件质量评查，审判运行态势分析，审判经验总结等审判管理事务，是使各部门的审判管理工作形成合力的部门。                                                

宁院长就如何做好审判管理工作提出了以下要求：一是领导重视，既要求院领导高度重视，熟悉审判管理工作的各类指标的内容，又要求分管领导和庭室负责人重视审判管理。二是依托“两系统、一例会、一通报”，做好审判管理工作。“两系统”是指审判管理软件系统和案件质量评估系统、各业务庭的每周例会制度、审判管理工作通报。三要对审判管理工作的重要节点实施扎口管控，尤其是结案审批、审限变更和裁判文书上网这三个节点。四是加强案件信息数据录入工作，确保及时、准确、完整、规范。五是进一步加强审判管理制度建设，以制度管人管事，做到：一项工作制定一个制度，一个制度跟进一项通报。六是进一步依法科学规范业务庭之间的案件流转问题，如对执行异议的管辖、小额诉讼案件分配等。七是要建立案件质量监督员制度，培养专业人员对案件进行专项检查和评议。八是要建立和完善案件质量评查制度，做到案件归档前必须评查。九是将审判管理通报作为法官绩效考核和部门考核的重要依据。宁院长最后指出：只要全院广大干警提高认识，上下齐心，勤勉工作，认真履行好审判管理各项职责，不断总结工作经验与方法，我院审判管理的各项指标必将再上新台阶！