新的院党组班子狠抓审判管理的科学化、规范化，向管理要效率、向管理要效果、向管理要质量，以规范化管理手段提升干警的司法能力和司法水平，已初见成效。

一是对审判案件的节点进行管理。首先实施审限的归口管理，及时下发了《认真贯彻落实安徽省高级人民法院关于加强审限管理的若干规定》，规定承办法官必须填写《案件审限变更审批表》，审限的暂停、恢复由庭长审批，审限的中止、扣除由分管院长审批，审限的延长由院长审批；其次，对当事人提出执行异议的，先由立案庭立案登记，然后交由专门裁判合议庭审理，规范执行异议，确保当事人的监督权；再次，对结案信息的录入，要求严格按照上级法院规定的标准，一定做到科学、准确规范；第四是按照安徽省高级人民法院的有关规定，规范司法鉴定对外委托工作和开展网络司法拍卖工作；第五是统一裁判标准，清除与上级法院不同的内部规定，使同案同判，防止量刑畸轻畸重。

二是规范审判委员会会议和流程。首先下发了《审判委员会议事规则》，规定了审委会讨论案件的范围、审委会委员的职权和纪律要求等。近期又印发了《关于进一步规范审判委员会工作程序的通知》，其中规定了逐级审批程序，需到审委会讨论决定的案件，承办法官必须在3日前将审理报告给各位审委会委员，报告后要附法律条文或规范化量刑计算表。特别下发了一审刑事、民事、行政、执行、信访案件审理报告的格式。对不需要审判委员会讨论的案件，先由专业法官会议讨论，讨论意见记录供合议庭参考。

三是狠抓发改案件分析研判。我院对被上级法院发回重审、改判案件交审监庭逐案分析点评，指出存在的瑕疵和问题，分析主观原因和客观原因，最后交由审批委员会讨论，认定是认识问题导致，还是其他原因导致，分清责任，补缺补差，及时纠正。一旦认定为错案，将追究承办法官的责任。

四是每月调度审判管理工作。每月召开审判管理工作会议，通报上级法院对我院审判质效各项指标的考核，找准我院审判管理中存在的突出问题，分析我院落后的原因，对好的做法继续发扬。会上，各业务庭负责人对照审判管理质效的各项指标系数，寻差距、找不足、定措施、作承诺，层层传导压力，为审判管理工作献计献策。

五是逐月通报严格奖惩措施。每月将下发六个关于审判管理工作的通报，对各业务庭逐项指标进行考核，先进部门做经验介绍，落后部门做检讨承诺。“六个通报”即执法办案情况通报、发回重审改判案件通报、长期未结诉讼案件通报、裁判文书上网通报、庭审录像上传与庭审直播情况通报、诉讼案件扫描通报，将各通报纳入到岗位目标责任制考核内容，作为评优评先、提拔晋升的重要依据。

颍上县法院狠抓审判管理工作，已初见成效。目前，我院发回重审案件明显减少，案件质量明显提高，服判息诉率上升，从安徽省高级人民法院2月23日通报中看，我院案件结收比为104.24%，位居全省102个基层法院中第11名。