为加强效能建设，提高工作的主动性、计划性和针对性，自3月1日实施以来，颍上县法院对重点工作实行一周一调度，效果十分显著，促进了各项工作的高效运转，大大提升了工作的执行力、凝聚力和战斗力。

我院将原由党组成员参加的周一院长办公会，扩大到执行庭、立案庭、审管办、政治处、监察室、信息办、研究室、办公室、基建办负责人，先由各部门负责人逐一汇报上周工作完成情况和本周工作的计划安排，再由各位院领导汇报自已分管工作的完成情况和部署安排，然后由院长对上周工作落实情况逐项对照检查，并布置下一周工作。对完不成任务的，由纪检监察室给予通报，对多次完不成任务，拖全院工作后腿、影响全院重点工作顺利开展的，及时调整部门负责人。

每次院长办公扩大会议记录由办公室安排专人负责记录，对每项工作的落实和部署以表格的形式列明，在会议前下发到各参会人员手中。这种比学赶帮超的调度会，无形之中增加了院领导和部门负责人的紧迫感、危机感和责任感，大大增强了工作的执行力。第一周对相关庭室负责人安排的30项工作任务、第二周安排布置的31项工作任务，已全部落实到位。该院今后还将继续推广这种行之有效的工作做法。